Менеджеры проектов организовывают, контролируют, разрабатывают Диаграмму Ганта, распределяют ресурсы, осуществляют мониторинг результатов, выявляют отклонения, делегируют и так далее. Одним словом, они являются сильными управленцами (hard skills). Тренинги для менеджеров проектов сгруппированы по трем направлениям.

Подготовка к экзамену РМР

• Тренинг «Базовые основы управления проектами»

  Знакомство с мировым опытом управления проектами – «лучшими практиками», документированными в Руководстве PMBOK® (Третье издание, 2004), PMI ®.

• Тренинг «Подготовка к сдаче экзамена на звание РМР»

  Подготовка к экзамену в PMI (Project Management Institute, США) на звание РМР ® (Project Management Professional) – профессионал по управлению проектами.

Практика управления проектами

• Тренинг «Практика управления проектами»

  Практический опыт управления реальным проектом в соответствии с регламентом на всем протяжении жизненного цикла проекта.

• Тренинг «Управление сроками и стоимостью проекта»

  Обучение действием: создание вашего проекта с нуля, креативные подходы к управлению и стоимостью проекта с помощью Microsoft Project.

Управленческая компетентность

• Тренинг «Управленческая компетентность менеджера проекта» Развитие управленческих навыков менеджера проекта для результативного и эффективного управления проектом.