Организации реализуют свои стратегические цели через проекты. Результатом выполнения проектов являются уникальные продукты, новые услуги, ранее недостижимые результаты.

Для управления проектами нужны знания, навыки, инструменты и методы, позволяющие удовлетворять требования, предъявляемые к проекту и повышать эффективность организации. Благодаря управлению проектами вероятность успешного завершения проектов существенно возрастает.

Менеджер проекта является лицом, ответственным за управление проектом. Он должен быть не только сильным управленцем (hard skills), но и лидером, умеющим мотивировать и повести людей за собой (soft skills). Большинство организаций документируют и накапливают опыт управления проектами. Это выражается в стандартизации процессов управления проектами, использовании утвержденной проектной документации, выработке норм командной работы и подходов к мотивации членов команды.

Тренинги для менеджеров проектов ( hard skills )

• Подготовка к экзамену РМР
• Практика управления проектами
• Управленческая компетентность

Тренинги для лидеров проектов ( soft skills )

• Лидерство в проектной команде
• Управление изменениями
• Мотивация команды проекта
• Конфликты, переговоры

Тренинги для команды проекта

• Успешные коммуникации
• Командообразование

Консалтинг для организаций

• Разработка регламентов
• Разработка проектных документов
• Диагностика членов команды
• Построение системы мотивации