Провокация РОСТА, тренинг и консалтинг

Rambler's Top100

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ:
ТРЕНИНГИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ ПРОЕКТОВ

Лидеры определяют направление, ведут людей за собой, вдохновляют и мотивируют, являются локомотивом изменений и так далее. Одним словом, они являются сильными лидерами (soft skills). Тренинги для лидеров сгруппированы по четырем направлениям.

Лидерство в проектной команде

  • Тренинг «Сильный менеджер проекта и сильный лидер. Как достичь баланса?»

    Различия между лидером и менеджером, проблемы лидерства, стили лидерства, избыточное использование силы, эффективное управление командой

  • Тренинг «Лидерство в проектной команде»

    Феномен лидерства, личность лидера, лидерство и корпоративная культура, инструменты лидера, компетенции реального лидера.

Управление изменениями

  • Тренинг «Роль Менеджера проекта в управлении изменениями»

    Планирование изменений, идентификация заинтересованных лиц, источники влияния, роль лидера в управлении изменениями, инструменты для преодоления сопротивления изменениям.

Мотивация команды проекта

  • Тренинг «Индивидуальная мотивация членов проектной команды»

    Типы личности и их сильные и слабые стороны, краткосрочные и долгосрочные мотиваторы, демотиваторы, критерии эффективной мотивации.

     

Конфликты, переговоры

  • Тренинг «Конструктивные переговоры в проекте»

    Стратегия и тактика переговоров, конструктивные и неконструктивные переговоры, этапы переговоров, противостояние манипуляциям, разрешение конфликтов.

 

 

 

вверх

© 2004 "Провокация РОСТА" ® группа компаний

117449, Москва, ул. Кржижановского, д. 15. корп. 5. офис 203
Тел.: (495) 589-34-86 (многоканальный).
e-mail:


199178, Санкт-Петербург, 7-я линия В.О., д.76, БЦ "Сенатор", офис 503
Тел: (812) 332-64-07, 332-64-09
Факс: (812) 332-64-08, 332-63-89

610027, Киров, ул. Красноармейская, д.42/3, офис 27
Тел.: (8332) 37-66-77, 47-80-11

организационное развитие, стратегический консалтинг, стратегическое планирование

 

Статьи на сайте