Лидеры определяют направление, ведут людей за собой, вдохновляют и мотивируют, являются локомотивом изменений и так далее. Одним словом, они являются сильными лидерами (soft skills). Тренинги для лидеров сгруппированы по четырем направлениям.

Лидерство в проектной команде

• Тренинг «Сильный менеджер проекта и сильный лидер. Как достичь баланса?»

  Различия между лидером и менеджером, проблемы лидерства, стили лидерства, избыточное использование силы, эффективное управление командой

• Тренинг «Лидерство в проектной команде»

  Феномен лидерства, личность лидера, лидерство и корпоративная культура, инструменты лидера, компетенции реального лидера.

Управление изменениями

• Тренинг «Роль Менеджера проекта в управлении изменениями»

  Планирование изменений, идентификация заинтересованных лиц, источники влияния, роль лидера в управлении изменениями, инструменты для преодоления сопротивления изменениям.

Мотивация команды проекта

• Тренинг «Индивидуальная мотивация членов проектной команды»

  Типы личности и их сильные и слабые стороны, краткосрочные и долгосрочные мотиваторы, демотиваторы, критерии эффективной мотивации.

   

Конфликты, переговоры

• Тренинг «Конструктивные переговоры в проекте»

  Стратегия и тактика переговоров, конструктивные и неконструктивные переговоры, этапы переговоров, противостояние манипуляциям, разрешение конфликтов.