Ассессмент-центр

Цели проекта

1. Выявить ключевые компетенции компании;
2. Получить объективную оценку сформированности ключевых компетенций у сотрудников.
   
   

Методы

1. Структурированное интервью, основанное на сравнении поведенческих характеристик кандидата с компетенциями компании;
2. Деловые игры, способствующие выявлению необходимых компетенций;
3. Ролевые игры со скрытыми смыслами и мотивами;
4. Проверка общих знаний;
5. Решение кейсов;
6. Презентация результатов.

Результат

1. Заключение о соответствии сотрудников основным компетенциям компании;
2. Консультация по дальнейшему развитию персонала;
3. Персонал, подобранный с учетом компетенций, необходимых компании;
4. Информация для принятия управленческих решений по продвижению персонала.