Ассессмент-центр

Ассессмент-центр это оценка, которая основана на фактических примерах поведениия сотрудника в бизнесе.

Ассессмент - метод оценки персонала
Компетенции - личностные качества, способности, критерии, определяемые компанией для своих сотрудников и выявляемые в процессе моделирования поведения в бизнесе.

Цель:

1. Выявить ключевые компетенции компании.
2. Получить объективную оценку менеджеров организации или кандидатов на должности менеджеров.

Методы:

1. Структурированное интервью, основанное на сравнении поведенческих характеристик кандидата с компетенциями компании.
2. Деловые игры, способствующие выявлению необходимых компетенций.
3. Ролевые игры со скрытыми смыслами и мотивами.
4. Проверка общих знаний.
5. Решение кейсов.
6. Презентация результатов.

Результат:

1. Заключение о соответствии сотрудников основным компетенциям компании.
2. Консультация по дальнейшему развитию персонала.
3. Подобранный персонал по системе выявления необходимых компетенций, определяемых компанией.
4. Информация для принятия управленческих решений по продвижению персонала