Проведение изменений и планирование дальнейшего развития организации необходимо начинать с оценки реальной ситуации. Так как человеческий ресурс один из основных, то очень важно понимать его состояние, перспективы и пути развития. С этой целью мы предлагаем услугу по оценке состояния персонала.
Цели оценки:
Анализ состояния персонала в организации.
Методы:
- Анкетирование персонала (батарея тестов на организационное поведение);
- Наблюдение в процессе деятельности;
- Интервью с ключевыми фигурами;
- Фотография рабочего дня.
Результат:
- Прогноз сложности проведения организационных изменений и рекомендации по управлению сопротивлением.
- Диагностика корпоративной культуры, ее особенностей способствующих и препятствующих развитию организации.
- Прогноз текучести кадров.
- Рекомендации по оптимизации численности персонала.
- Оценка стиля управления в компании и ее подразделениях.
- Оценка сильных и слабых сторон мотивации и стимулирования существующих в организации.
Продолжительность проекта - 2-3 недели
|