организационное развитие, мотивация персонала, тренинги, семинары, консалтинг

Наш тренинговый стандарт

Этап 1. Выявление потребностей

Интервью с руководителем компании или подразделения
Оценка участников тренинга

Этап 2. Адаптация программы тренинга

Мы ориентируемся на потребности компании
Мы учитываем уровень подготовки участников тренинга
Мы готовим примеры и кейсы, адекватные деятельности компании

Этап 3. Проведение тренинга

	Группа тренинга включает от 6 до 16 человек Продолжительность базовой программы не более 2-х дней по 8 часов.
	Продолжительность продвинутой программы - 2-3 дня
	Продолжительность амбициозной программы не менее 3 дней. Дизайн амбициозной программы содержит challenge –упражнения, требующие от участников максимального проявления своего потенциала, работа на пределе возможностей в ситуациях неопределенности и в зоне развития на сверхусилии.

Этап 4. Оценка эффективности тренинга

	Одноуровневая оценка эффективности тренинга
	Двухуровневая оценка эффективности тренинга
	Трехуровневая оценка эффективности тренинга

Этап 5. Постренинговое сопровождение

	Отчет по результатам оценки сотрудников и проведения тренинга. Постренинг Прогнозы и рекомендации по дальнейшему развитию каждого участника
	Персонифицированная развивающая обратная связь участникам тренинга

вверх

© 2004 "Провокация РОСТА" ® группа компаний

117449, Москва, ул. Кржижановского, д. 15. корп. 5. офис 203
Тел.: (495) 589-34-86 (многоканальный).
e-mail:

199178, Санкт-Петербург, 7-я линия В.О., д.76, БЦ "Сенатор", офис 503
Тел: (812) 332-64-07, 332-64-09
Факс: (812) 332-64-08, 332-63-89

610027, Киров, ул. Красноармейская, д.42/3, офис 27
Тел.: (8332) 37-66-77, 47-80-11

организационное развитие, стратегический консалтинг, стратегическое планирование

Статьи на сайте