КОмплексная диагностика компании

1. Анализ системы управления в компании.
2. Анализ проблем компании, ее сильных и слабых сторон.
3. Анализ представлений руководителей о стратегиях и целях компании.
4. Диагностика уровня управленческой компетентности руководителей компании и их потенциала развития.
5. Оценка управленческой команды.
6. Оценка системы мотивации, существующей в компании, и личной мотивации сотрудников.
7. Оценка лояльности сотрудников.
8. Анализ корпоративной культуры и ее способствование развитию компании.
   

Ожидаемые результаты

1. Выявление рассогласований в понимании целей и стратегии внутри компании.
2. Объективная оценка персонала и план его дальнейшего развития и ротации.
3. Выявление потребности в развитии управленческой компетентности.
4. Понимание дельты между реальной и «идеальной» управленческой командой.
5. Сбор данных для построения оптимальной модели управления.
6. Прогнозирование сложностей с введением новой модели управления.
7. «Размораживание» сотрудников компании перед нововведениями.