b2blogger.com

 

          

Управление проектами PMI

 

Необходимость сделать управление в организациях более эффективным уже мало у кого вызывает сомнения.

 

Согласно исследованию Standish Group:

31 % проектов завершаются провалом;

53 % проектов завершаются перерасходом бюджета в среднем в 1,9 раза;

16 % проектов укладываются в срок и бюджет.

 

Любая организация, внедрявшая в свою деятельность управление проектами, подтвердит эту статистику, ведь проектная деятельность настолько сложна, что предусмотреть всё практически невозможно. Именно поэтому активно развивающиеся компании придают особое значение навыкам и методам проектного управления — как известно, развитие компании определяется в первую очередь эффективностью реализации инновационных проектов.

Понимая важность и сложность данной области знаний, мы выделили проектное управление в отдельное направление деятельности компании. В результате развития направления ГК «Провокация РОСТА» получила статус R. E. P. (registered education provider / зарегистрированный провайдер обучения) Института Управления Проектами (PMI), который подтверждает соответствие наших обучающих программ международному стандарту PMI.

 

 

 

PMI (Институт Управления Проектами) — это некоммерческая организация, объединяющая более 260 000 специалистов в области управления проектами из 170 стран мира. В рамках PMI специалисты по управлению проектами обмениваются опытом и создают общий Свод Знаний по Управлению Проектами (PMBOK).

Статус R. E. P. подтверждает качество наших обучающих программ в области управления проектами, а также высокую квалификацию тренеров и консультантов компании в данной области. Часы обучения по программам управления проектами в ГК «Провокация РОСТА» регистрируются в PMI и учитываются в качестве PDU (Professional Development Units / Часы профессионального развития) в области управления проектами, и в дальнейшем дают право сдавать экзамен на звание PMP (Project Management Professional / Профессионал в области Управления Проектами).

Повышение эффективности проектной работы дает компании возможность развиваться более интенсивно, привлекая все интеллектуальные и творческие ресурсы, сокращая время достижения стратегических целей. Именно поэтому программы ГК «Провокация РОСТА» в области управления проектами имеют максимальную практическую направленность и ориентированы на максимально быстрое внедрение проектных технологий в деятельность компании.