Компания «Провокация РОСТА» является одним из восьми сертифицированных провайдеров Project Management Institute, признанного мирового авторитета в области управления проектами. Специалисты компании разработали программы тренингов, используя мировые стандарты PMI и опираясь на практический опыт общего организационного управления современных компаний. Такой подход позволяет нам в доступной и практичной форме обучать управлению проектами всех руководителей и специалистов компании.
Основные задачи, которые решают наши программы тренингов:
Тренинг "Базовый курс по управлению проектами. Стандарт ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)"
Тренинг "Практика управления проектами. Стандарт ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)"
Тренинг "Корпоративная система управления проектами"
Тренинг "Управление инновационными проектами"
Тренинг "Лидерские навыки менеджера проекта"
Тренинг "Управление командой проекта"
Тренинг "Базовый курс по управлению проектами. Стандарт ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)"
Аннотация: Двухдневная программа обучения включает в себя полное рассмотрение стандарта ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition. Подробно изучаются принципы и методы проектного управления, а также ключевые инструменты эффективного управления проектами, предлагаемые международным стандартом PMI.
Аудитория: Программа ориентирована на менеджеров проектов, а также всех сотрудников компании, вовлеченных в проектную деятельность.
Тренинг "Практика управления проектами. Стандарт ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)"
Аннотация: Трехдневная программа тренинга ориентирована на проработку технологий и инструментов управления проектами на сквозном практическом примере, который выбирают сами участники. Такое построение программы позволяет наиболее быстро и эффективно перенести полученные знания в реальную практику управления проектами в организации.
Аудитория: Тренинг ориентирован, в первую очередь, на менеджеров проектов, однако будет полезен также сотрудникам, активно участвующим в проектной деятельности компании.
Тренинг "Корпоративная система управления проектами"
Аннотация: Тренинг посвящен процессам внедрения проектного управления в организации. В течение двух дней рассматриваются ключевые принципы построения проектного управления, основные сложности на этом пути, а также особенности внедрения проектных технологий в российских организациях. Дополнительным результатом тренинга является разработанный план внедрения проектного управления в конкретной организации.
Аудитория: Руководители, ориентированные на внедрение в компании принципов проектного менеджмента с целью повышения эффективности деятельности.
Тренинг "Управление инновационными проектами"
Аннотация: Инновационные проекты традиционно считаются одними из самых сложных для реализации. И действительно - инновационные проекты обладают наибольшим уровнем неопределенности и, в то же время, оказывают огромное влияние на деятельность организации. В данном тренинге подробно рассматриваются особенности инновационных проектов, а также специфические инструменты управления ими. В результате повысится эффективность управления инновационными проектами, и многих типичных ошибок удастся избежать.
Аудитория: Программа ориентирована на всех сотрудников, участвующих в инновационных проектах, и в первую очередь - на руководителей таких проектов в компании.
Тренинг "Лидерские навыки менеджера проекта"
Аннотация: Ни для кого не секрет, что эффективный менеджер проекта обладает лидерскими качествами - он умеет «зажечь» сотрудников идеей, вдохновить на приложение дополнительных усилий - и в результате проекты такого менеджера очень успешны. И это неудивительно, ведь ключевое звено любого проекта - это люди. Программа данного тренинга направлена на раскрытие и развитие лидерского потенциала менеджеров проектов, а именно тех знаний, навыков и компетенций, которые имеют ключевое значение при управлении проектной деятельностью.
Аудитория: Тренинг ориентирован на руководителей
Тренинг "Управление командой проекта"
Аннотация: Управление командой проекта - один из существенных навыков менеджера проекта. На фазе исполнения навыки управления, мотивации, организации деятельности проектной команды выходят на первый план. И здесь особое значение имеют умения взаимодействия, аргументации, выбора адекватного стиля поведения с различными членами команды для достижения максимальной эффективности проекта. Цель тренинга «Управление командой проекта» - изучить и отработать все ключевые навыки менеджера проекта, повышающие результативность проекта за счет управления командой.
Аудитория: Наиболее актуален тренинг для действующих менеджеров проектов, а также для «резервистов» - будущих менеджеров проектов.